亚马逊出台了IPI库存绩效分数，限制了卖家们的库存容量和发货数量。一旦超标就会面临巨额的超限仓储费，更有甚者还会导致账户受限。这些问题，都让卖家们忧心如焚。
发现库容受限，卖家们首要任务就是提升库存绩效指标至达标值，那么，该如何提升库存绩效指标？
影响库存绩效的几个主要因素：
1、冗余库存百分比：亚马逊物流商品中被认定为冗余的商品所占的百分比。
2、亚马逊物流售出率：售出商品数量/库存商品平均数，这个数值越高越好。
3、无在售信息的亚马逊库存百分比：当前无在售信息的亚马逊物流商品所占的百分比。
4、亚马逊物流有存货率：可补货亚马逊物流商品在最近30天内有存货时间所占的百分比。
要提高库存绩效分值，卖家们可以从以下几点来操作。
一、清理冗余库存
冗余库存是指超出供货90天所需数量的库存商品数量。卖家们可以通过以下几种方式尽快清理冗余库存：
1、增加广告投放
提高广告预算和竞价，配合折扣或低价以提高销量。
2、折扣促销
可以直接大幅度降价让利给消费者以提高销量。也可以通过站内设置折扣比较大的Coupon优惠卷，站外可以通过与红人合作来促销。
3、移仓或者弃置商品
移仓的话可以联系第三方海外仓，将货物全部或部分移出。让储存超过90天的库存尽快清理掉，给更畅销的产品腾库容。
4、亚马逊批量清货计划
参与亚马逊批量清货计划后，将由亚马逊签订合约的清货商来处理卖家的库存。
二、提高售出率
除了提高冗余产品的售出率之外，其它正常产品的售出率也需要提高。方法包括但不限于折扣促销、降价促销、广告投放，另外还可以通过优化listing等方法来提高。
三、FBA畅销品及时补货
查看【补充库存】数据，需要补货的商品尽快安排补货，确保店铺中的畅销产品是有足够库存的，不让畅销产品断货，避免断货影响。
建议卖家们做好以上工作，确保亚马逊库存绩效指标达到标准，同时做好其他精细化运营工作，杜绝账户受限的风险。
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